當(dāng)你最不舒服的時(shí)候就是成長(zhǎng)的時(shí)候，嗯!　　本文個(gè)人原創(chuàng)，觀點(diǎn)或許有些淺薄，純屬個(gè)人感悟，也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。

“大魚合伙人”則是針對(duì)MCN機(jī)構(gòu)推出了對(duì)賭激勵(lì)模式，年播放量達(dá)到約定數(shù)值即可獲得100萬元獎(jiǎng)勵(lì)。合伙人享有四大權(quán)益：流量上獲得享受必發(fā)和PUSH等資源激勵(lì)、超出設(shè)定KPI的流量按高單價(jià)結(jié)算，收益對(duì)賭、通過品牌扶持增加曝光率，并通過技術(shù)保護(hù)和法務(wù)維權(quán)對(duì)原創(chuàng)作品進(jìn)行版權(quán)保護(hù)。

阿里巴巴集團(tuán)首席市場(chǎng)官董本洪介紹了短視頻與電商平結(jié)合的方式。說到內(nèi)容補(bǔ)貼，除阿里外，騰訊、百度、今日頭條也早就行動(dòng)了，紛紛示好內(nèi)容創(chuàng)作者。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

廣告分成方面，創(chuàng)作者則可同時(shí)享有土豆、UC、優(yōu)酷三大平臺(tái)分成收益。除了短視頻，此次發(fā)布會(huì)的另一個(gè)重要信息點(diǎn)就是“大魚計(jì)劃”。

會(huì)上，土豆啟用全新的品牌形象和定位，口號(hào)也由“每個(gè)人都是生活的導(dǎo)演”變?yōu)?ldquo;只要時(shí)刻有趣著”。

新片場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人周迪表示，他們?nèi)腭v成為大魚號(hào)合伙人，優(yōu)惠條件包括：“首先是有流量扶持，平臺(tái)會(huì)通過算法將他們的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)更多的曝光;另外，平臺(tái)對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的保護(hù)，會(huì)針對(duì)機(jī)構(gòu)提供一些維權(quán)的服務(wù)。所以在一年前，我們并不是自下而上，而是自上而下以一種風(fēng)格的角度推薦了“漂亮50”這個(gè)版塊。

當(dāng)大家找不到Beta的方向時(shí)，同時(shí)又面臨持有現(xiàn)金不斷貶值風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)候?qū)⑹稚系默F(xiàn)金持有買入各行各業(yè)的龍頭公司，會(huì)是一種最安全的做法。這些好公司本身沒有太大問題，但是一旦被打上了某種標(biāo)簽，就會(huì)帶上典型的A股博弈特征。

同時(shí)，正因?yàn)檫@批公司在被不斷買入后出現(xiàn)了上漲，又強(qiáng)化了投資者的這種邏輯。60年代的時(shí)候，美國(guó)GDP為4.6%，對(duì)應(yīng)2.3%的通脹;歐洲GDP為5.2%，對(duì)應(yīng)3.2%的通脹。